自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，引大濟岷公司黨委高度重視，迅速行動，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫通起來，結合公司主責主業，彰顯水利特色，以上率下、以學為基、以實為要，全面迅速推進各項工作。

近期，引大濟岷公司將內控制度建設與調查研究緊密結合，打出系列組合拳，確保內控制度建設取得實效。一是突出理論指引，深入學習領袖關于調查研究重要論述，深刻領會黨中央大興調查研究的重要意義，從中尋找內控制度建設的靈感、思路和方式方法；二是突出培訓動員，內控制度建設涉及面廣、要求高，為高質量完成調查研究和內控制度建設，公司適時舉辦內控制度建設、調查研究工作培訓班和動員會，從國家規定、上級要求和公司自身發展等方面進一步提高對內控制度建設重要性和必要性的認識，確保國家和相關部門的政策規定貫徹落實；三是突出工作部署，聚焦財務資產、項目資金、干部人事、議事決策、審計監督五個重點領域，以實現管理制度化、制度流程化、流程崗位化、管理標準化等“四化”為目標，全面梳理調查研究工作清單、責任清單、任務清單，制定調查研究實施方案；四是突出專項調查研究，按照調查研究實施方案確定的重點領域和調查研究方向，結合公司班子分工和部門各自職責任務，深入基層開展調查研究，找準癥結，分析原因，明確措施，制定完善相關內控制度。

下一步公司將緊緊圍繞關鍵領域、關鍵環節和關鍵業務，抓實抓細專項調查研究，切實加強組織領導，強化主體責任，突出重點，把握時間節點，系統推進公司內控制度建設取得實效。